In 1994, the dominant global provider of mobile handsets was Motorola: its shares were trading at an all-time high and it was seen as an outstanding innovator. (…) By 2000, Motorola’s global market share had collapsed from 45% to 15%, while Nokia’s had grown to a market-leading 31%. Nokia had won by promising, communicating, consistently delivering, and relentlessly improving straightforward, relevant customer benefits, in line with its easily understood brand promise, „connecting people”.

Historię ostatnich lat znamy. Nokia nie potrafiła odpowiedzieć na iPhone i została zmuszona do trudnego partnerstwa z Microsoftem. Teraz to Apple jest na ustach wszystkich. Czy jednak nie będzie z firmą Jobsa dokładnie tak jak z Motorolą i Nokią? Na razie nie widać konkretnych zagrożeń, ale…

Part of Apple’s brand appeal has always been that it was a plucky challenger, first against IBM, then against Microsoft. But in smartphones, the challenger was Google and — maybe — Apple is the new Nokia.

Czy to jednak nie oczywista oczywistość? Każde imperium w końcu upadnie. Jak poczekamy wystarczająco długo, zobaczymy również upadek Apple. IBM działa już 100 lat, a Nintendo nawet dłużej i schyłku nie widać.

 

Dziwię się osobom, które kupują nowe gry na iPhone i iPad w cenie od 5 do 10 €.

Warto też schylić się po Max and the Magic Marker (wersja iPhone oraz iPad) – dobra odtrutka na nużące po dłuższej grze Angry Birds. To platformowa inkarnacja Pomysłowego Dobromira. Główny bohater Max dysponuje magicznym markerem, dzięki któremu możemy rysować dowolne kształy, aby pomóc mu przedostać się na drugą stronę planszy. Wymaga trochę kreatywnego myślenia.

Wracając jednak do głównego tematu: dlaczego developerzy „psują rynek” i rozpuszczają takich skąpych graczy jak ja? Przecież już nigdy nie kupię tych wszystkich drogich świeżynek. Przyzwyczajając mnie do takich promocji, twórca gry podcina gałąź na której siedzi, czyż nie? A jednak prawda jest taka, że tego typu „speców” jak ja jest stosunkowo mało.

iOS jest już na tyle popularną platformą, a iPhony zeszły pod strzechy masowego uzytkownika, który nie wie o istnieniu AppShoppera lub innych tego typu aplikacji. Nie zagląda też na blogi lub fora, które rozpisują się o każdej obniżce. Przeciętny użytkownik nowe aplikacje i gry zauważa tylko w AppStore. Chcesz tam zaistnieć? Musisz przebić się na listy top pobrań. Wtedy deweloper zarabia mniej na jednym pobraniu, ale zarobi o wiele więcej na zwiększonej ilości pobrań.

Developer syty i user zadowolony.

 

photo credit: -FLX-

Przemek Pająk zauważył ciekawą rzecz:

Wszystkie próby odpowiedzi Microsoftu na produkt konkurencyjny z góry skazane są na porażkę. (…) Microsoft odniósł sukces tylko tam, gdzie sam był pierwszy.

Komentarz wypłynął na fali informacji, że Microsoft nie będzie rozwijał odtwarzacza MP3 Zune. Nie dali rady uszczknąć rynku zdominowanego przez iPoda. Po premierze Windows Phone 7 widać jednak, że Zune przydał się jako poligon doświadczalny do tworzenia interfejsu WP7. I tylko tyle.

Microsoft przespał Internet, przespał eksplozję odtwarzaczy MP3 oraz smartfonów nowej generacji. Jedynie Kinect w połączeniu z Xbox ma szanse. Windows Phone 7 to co prawda odpowiedź na iPhone i iOS ale jest o wiele oryginalniejszy niż Android, jeśli chodzi o wizję i projekt nowego interfejsu. Swoją drogą Microsoft idzie tu drogą Apple a nie Google. Telefony WP7 i ich ekosystem będą bliższe zamkniętym i podobnym do świata konsol rozwiązaniom Apple (jam Ci jest panem softwaru i hardwaru) niż otwartemu systemowi Android. Ten ostatni stara się być otwarty niczym okna (Windows) i chce płacić za to odpowiednią cenę – fragmentaryzacja urządzeń i wersji systemu na jakim działają.

Ostatnio Microsoft jest coraz odważniejszy. Nie boi się podejmować trudnych decyzji: zaprzestanie rozwoju Windows Mobile 6.5, rewolucyjny interfejs Windows Phone 7, wypuszczenie lini telefonów Kin i szybkie ich zamkniecie po braku sukcesu czy… Internet Explorer 9, którego interfejs jest odważnie wzorowany na Google Chrome. Na taki Microsoft czekaliśmy.

 

Mieszkając w Barcelonie mam tę możliwość aby obserwować Mobile World Congress z pierwszej ręki. Same newsy znajdziecie szybciej w necie u osób, które nie są na miejscu, a tylko publikują informacje prasowe. Nie zastąpi to jednak wrażeń z pierwszej ręki. Moje możecie znaleźć na gorąco na profilu Softonic na Facebooku oraz… Gościnnie na Appleblog.pl

 

Po tym, jak wyciekła notka prezesa Nokii do pracowników, stwierdziłem, że będzie rewolucja w Nokii. Takie notki z taką treścią nie wyciekają bez powodu. Nie są pisane też bez powodu. Nie myliłem się, choć to żadna zasługa, bo nie przewidziałem, co to będzie za rewolucja.

Dziś Nokia i Microsoft ogłosiły strategiczną współpracę. To zdecydowanie rewolucja dla fińskiego producenta (przede wszystkim) komórek. Dlaczego? Kiedy inni producenci komórek nie wstydzili się sięgnąć po Androida, Nokia jako lider rynku, nie mogła i nie chciała. To przecież Nokia jest niemal synonimem komórki. Byli i są wielcy i niezależni. Jak mogliby się splamić prośbą o pomoc? To przyznanie się do porażki.

Obecny sojusz Nokii i Microsoftu jest tak nieprawdopodobny jak sojusz… Apple i Samsunga. Wyobraźmy sobie, że Apple prosi Samsunga, aby ten pozwolił im produkować komórki z systemem Bada zamiast iOS. Herezja. Głupota. Bezsens totalny. Tak samo nieprawdopodobna mogła wydawać się 5 lat temu umowa między Nokią a Microsoftem. W sumie niektórym wydawała się ona nieprawdopodobna i dwa dni temu.

To, że Nokia będzie produkować komórki z systemem Windows Phone 7, nie stanowi rewolucji samej w sobie. Niektórzy producenci flirtują z wieloma partnerami, przykładem jest choćby Sony-Ericsson, który miał komórki z własnym systemem, Symbianem, Windows Mobile a teraz i z Androidem. Najważniejszą decyzją podjętą przez Nokię i Microsoft jest… Połączenie Ovi Store z Windows Marketplace. Po takim zjednoczeniu trudno będzie się wyplątać z wzajemnych relacji. Sklepy z aplikacjami cały czas rosną w siłę i będą rosły. Dla deweloperów to świetna informacja – jedna platforma, większa i silniejsza, zamiast dwóch małych i niekompatybilnych. Dla Microsoftu i Nokii to zobowiązanie i związek na lata.

Co w takiej sytuacji można jeszcze powiedzieć? Szczęść Boże Młodej Parze!

 

Wheredoyougo.net nakłada na Mapy Google nasze czekiny z Foursquare. Możemy zmieniać miejscowości oraz graficzne style heat mapy. Mała rzecz a cieszy.

 

Wyciekły ciekawe informacje o tym, co w Nokii piszczy. A dźwięk ten nie jest przyjemny dla uszu pracowników fińskiej korporacji. Nowy CEO Stephen Elop, który przyszedł do Nokii z Microsoftu, walnął pięścią w stół i napisał długą wewnętrzną notkę do pracowników firmy, w której czytamy:

The first iPhone shipped in 2007, and we still don’t have a product that is close to their experience. Android came on the scene just over 2 years ago, and this week they took our leadership position in smartphone volumes. Unbelievable.

Mocne słowa. Do tej pory zapewne słyszane w Nokii tylko jako zewnętrzna krytyka. Ciekawe czy świadomość kryzysu firmy w samej firmie jest na tyle duża i pozwoli Elopowi na konieczne zmiany i rewolucje. Jeśli nie, to Elop zbyt długo w Nokii nie popracuje.

Microsoft był w gorszej sytuacji i miał nóż na gardle, więc korporacji udało się przeprowadzić wielką korporacyjną zmianę.

Cała notka Elopa jest warta przeczytania, są w niej bowiem takie ciekawe smaczki jak ten:

Our competitors aren’t taking our market share with devices; they are taking our market share with an entire ecosystem

Tak. To nie jest wojna na ilości sprzedanych egzemplarzy. To wojna na ekosystemy i stworzenie ciężkiego jądra, które przyciągać będzie developerów i użytkowników. Niby oczywiste oczywistości ale nie dla wszystkich. Zawsze bowiem znajdzie się taka tabelka Excelu, w której Nokia wygląda dobrze.

 

Grzegorz Marczak ma okazję testować telefon z Windows Phone 7 na pokładzie i oto jego wrażenia:

Nie wiem jak MS to zrobił ale WP7 w porównaniu do poprzedników jest po prostu lekki. Aplikacje do maila wygląda wręcz ascetycznie, tak samo świetnie prezentuje się książka adresowa która można połączyć w prosty sposób z kontaktami z Facebooka. Wszystko w WP7 wygląda po prostu tak jakby nie zrobił tego Microsoft :)

Microsoft nie miał nic do stracenia a bardzo wiele do zyskania. Windows Mobile nawet w wersji 6.5 był systemem przestarzałym. Rynek smartfonów podbijały Apple i Google, więc Microsoft miał nóż na gardle. Ktoś miał dużą odwagę i podjął decyzję – robimy rewolucję. Brawo. Do budowy nowego Windows Mobile, nazwanego teraz Windows Phone, wykorzystano to co Microsoft miał najlepszego w aspekcie mobilnym – interfejs Zune. Nawet jeśli w tej chwili WP7 nie sprzedaje się jak ciepłe bułeczki, to w przyszłości będzie znaczącym systemem operacyjnym na rynku mobilnym. Na pewno osiągnie lepszy rezultat niż inkarnacje Windows Mobile.

Odważna decyzja, którą musiał podjąć Microsoft czeka jeszcze jedną dużą korporację… To Nokia. Symbian jako system dla smartfonów się nie sprawdza. Nie zgodzą się z tym stwierdzeniem tylko wierni fani fińskiej marki. Odkładanie premiery systemu MeeGo daje jednak nadzieje, że Nokia poszła po rozum do głowy i zaskoczy nas pozytywnie swoim systemem.

 

Anty social photo places sharing myx

Generalnie Path to serwis społecznościowy do dzielenia się ze znajomymi zdjęciami. Jednak tych znajomych może być maksymalnie tylko 50. Do wykonanego zdjęcia nie możemy dodać jakiejkolwiek treści czy komentarza. Path pozwala nam określić Kto jest na zdjęciu, Gdzie jest i Co robi, ale w domyśle nie może to być zbyt długi opis, raczej tag. Nie ma mowy też o żadnym dzieleniu się zdjęciami z innymi serwisami. Path ma być zamkniętą siecią tylko najbliższych znajomych, z dużym naciskiem na prywatność. Stąd brak wysyłania zdjęć na Facebooka. Co więcej, aplikacja powie nam kto dokładnie widział dane zdjęcie i ile razy zostało wyświetlone.

Jedno krótkie i proste pytanie: czy Path ma sens?

Skoro „wszystko już było” i niczym użytkownika nie zaskoczymy w kategorii dzielenia się wszystkim, wszędzie i ze wszystkimi, to warto sytuację odwrócić i zaproponować tym wszystkim zagubionym coś bardziej ekskluzywnego i prywatnego. Próbować trzeba, wiele idei na początku wydawało się dziwnych. Kto jest bez grzechu niedowierzania w Twittera niech pierwszy rzuci kamieniem w Path ;)

Pomysły na startupy? Weź 10 pomysłów na różne niszowe aplikacje i obedrzyj je z niepotrzebnych elementów. Może wydrzesz coś wartościowego ;)

Teraz już na poważnie. Zgodnie z kalkulatorem wartości pomysłu Path jest tanim pomysłem, ale wykonanie ma już całkiem drogie. Aplikacja wygląda bardzo dobrze. Szkoda tylko, że w dniu premiery jest tylko na iOS. W sekcji praca autorzy Path szukają developerów na systemy Android i BlackBerry więc aplikacji mobilnych urodzi się więcej.

Głośni założyciele i możni sponsorzy

O Path jest tak głośno głównie ze względu na ludzi związanych z tym projektem:

Path has received a lot of attention because of its founding team: former Facebook (Facebook) senior platform manager Dave Morin, Macster co-creator Dustin Mierau and Napster co-founder Shawn Fanning. The company raised a blockbuster seed funding round with angel investors like Kevin Rose, Ron Conway and Paul Buchheit.

Niejeden sławny założyciel jednego popularnego serwisu przejechał się na niejednym kolejnym startupie. Jak będzie tym razem? Path mimo całej tej dziwaczności ma potencjał. Path na iPhone bardzo dobrze się prezentuje wizualnie, a aplikacja Instagram oswoiła ludzi z podobnym interfejsem. Do zdjęcia możemy dodać trzy rodzaje opisu (Kto, Gdzie, Co robi). Przypomina to ograniczenie kategorii wpisów w serwisie Tumblr. Jest to całkiem zgrabny zabieg.

 

<user1> Pójdzie mi to na celeronie 700 MHz, 64 MB RAM, karta graficzna 16 MB, dźwięk zintegrowany?
Właściwie to pięćsetka podkręcona, nie 700.
<user2> Jakiś stary ten telefon

Cytat z Bash.org.pl

Śmieszne? Owszem, ale uśmiechnąłem się do siebie bardziej, kiedy uruchomiłem grę The Settlers na iPhone [AppStore link]. Przypomniałem sobie, jak jakieś 9 lat wcześniej grałem w The Settlers 3 na PC. Niemal ta sama grafika! Dekadę temu na PC. Dziś na komórce. Wersja na iPhone wygląda dziś tak:

The Settlers na iPhone 3G

A tak wyglądali Osadnicy w trzeciej odsłonie serii:

The Settlers 3 na PC

Widać spore różnice, ale spowodowane są one koniecznością dostosowania interfejsu do ekranu dotykowego obsługiwanego palcem, a nie precyzyjną myszką. The Settlers na iPhone czerpie grafikę i dostępne rasy nie z trzeciej, a z czwartej wersji pecetowej gry. Ale to drobiazg i informacja dla miłośników sagi o Osadnikach.

W Settlers 3 grałem na komputerze PC 600MHz, 128  i 20GB pojemności dysku twardego. Teraz w kieszeni noszę iPhone 3G 620MHz (według Wikipiedii spowolnione do 412 MHz), 128MB RAM i 16GB pamięci flash. Bardzo podobne parametry. Niesamowite. Magia.

Dobrze wiemy o tym, jak szybki jest postęp, ale czujemy go dopiero, kiedy dotyka on naszych osobistych wspomnień.

Dla chętnych linki wideo: The Settlers 3 na PC – początek rozgrywki Rzymianami oraz trailer The Settlers na iPhone.

 

photo credit: nDevilTV

iPad wyzwolił sprzeczne opinie. Jest pogardzany i uwielbiany. A tymczasem iPad nie jest tabletem jaki znamy z przeszłości. To nowa jakość. Nowa nisza. Dla nowych ludzi. Apple znów stosuje strategię blue ocean.

iPad i zamieszanie z nim związane będzie zapewne jedną z tych never ending story. Tak jak z iPhone. Uwielbiany lub pogardzany. Z iPadem od samej premiery jest podobnie. Sprzeczne opinie i emocje.

Najważniejszą kwestią związaną z iPadem jest to, dlaczego jest on taki a nie inny. Dlaczego ma system operacyjny bazującym na iPhone OS a nie na Mac OS X? Dlaczego nie wspiera flasha? Dlaczego nie ma multitaskingu? Itd, itp. Odpowiedź jest prosta. iPad nie jest tabletem . Jest zupełnie nowym produktem na rynku. Z tym, co znaliśmy jako tablety ma niewiele wspólnego.

Nie jest tabletem jak urządzenia wcześniej nazywane tabletami, które w większości były komputerami z pełnowymiarowym systemem operacyjnym znanym z desktopowego komputera. iPad jest czymś pomiędzy komputerem (ma w końcu ekran 10 cali jak netbooki i tablety) a smartfonem (a może lepiej nazwać go apphonem, trzecim ekranem) z dużym ukierunkowaniem na Internet. Z tego powodu ma WiFi i… 3G. Tego stare tablety nie miały.

Blue ocean

• Podziel się tym
  o czym czytasz:
• Blip
• Flaker
• Twitter
• Facebook

Blue ocean jest przeciwieństwem red ocean. W czerwonym oceanie konkurencja na rynku jest zażarta, a bezlitosna walka toczy się o każdy procent udziału w rynku (więcej pisałem o blue ocean przy okazji premiery pierwszego modelu iPhone). Apple od wielu lat wychodzi poza red ocean, poza konkurencję i rywalizację. Kto bowiem kreuje nowe rynki, tak jak Apple, sam ustala zasady. To przyszli konkurenci na tych nowych rynkach muszą odnosić się do produktów Apple. Nie inaczej jest z iPadem.

Apple to nie Nokia

Apple nigdy nie robiło i nie będzie robić urządzeń dla wszystkich. Apple to nie Nokia. To nie HP. Nie pasuje? Nie kupuj.

iPad jest niepotrzebnym gadżetem? Nie kupisz go, bo nie ma takiej, takiej i takiej funkcji? Ok. Po pierwsze Apple nie chce sprzedać iPada każdemu. Nie chce sprzedać iPada tym, którzy chcą mieć drugi komputer. Nie chce sprzedać go również temu procentowi geeków, którzy chcieliby móc uruchamiać tam wiele programów bez żadnych ograniczeń. Ekosystem Apple zawsze przypominał bardziej konsole niż otwarte na wszystko pecety.

Nowy użytkownik z nowymi potrzebami

Znajdzie się całkiem spora rzesza osób, dla których iPad będzie bardzo dobrym uzupełnieniem dla ich laptopów i smartfonów. Nie zamiennikiem. Uzupełnieniem. Dla tych early adopterów, którzy żyją już stale w internetowej chmurze. Dla tych zabieganych trzydziestolatków, których stać na iPada, ale nie stać na kilkanaście godzin grania w grę na PC czy konsoli. Chętnie za to zagrają na iPadzie.

Od czasu do czasu mogą zapragnąć przeczytać jakąś książkę. Takiemu casualowemu czytaniu ekran LCD nie będzie przeszkadzał. Dla hardkorów czytania jest E-Ink i Kindle, eClickto, YouNameIt.

Dzięki bardzo długiemu czasowi czuwania, iPad może być włączony non stop jak telefon. Podchodzisz, odblokowujesz i działasz. Nie musisz czekać na start systemu tak jak w klasycznym komputerze.

Czy kupię iPada?

Mimo tych, wydawałoby się, pochwalnych peanów na cześć nowej zabawki Apple racze nie sprawię sobie iPada. Dlaczego? Bo warto poczekać na sprzęt drugiej generacji. Bardziej czekam na nowego iPhone. Telefon mam zawsze ze sobą. iPada nie chciałbym zbyt często brać ze sobą. A na kanapie leżę chyba za rzadko.

 

photo credit: JasonSewell

Samsung szykuje też własny sklep z aplikacjami dla telewizorów (Samsung Apps – po rewolucji Apple’a chyba już nikt w branży nie używa słowa „applications”). Serwis ma wystartować latem i każdy będzie mógł wprowadzać do niego własne aplikacje.

Czytamy w artykule o nowych modelach trójwymiarowych telewizorów Samsunga. Otwieranie sklepów z programami na komórki nie dziwi nikogo. Wszyscy zainteresowanie słyszeli o App Store (Apple iPhone) lub Android Market (dla komórek z Androidem), część z nich słyszała o Ovi Store dla telefonów z Symbianem, a już niewielu o PlayNow – sklepie dla użytkowników Sony Ericsson. Ale to nic. Naturalnym staje się, że każdy duży producent urządzeń mobilnych ma swój sklep z grami i programami. Ale aplikacje dla telewizorów?!

• Podziel się tym
  o czym czytasz:
• Blip
• Flaker
• Twitter
• Facebook

Tylko po co telewizorowi programy?! Odpowiedź uzyskujemy w innej części cytowanego wcześniej tekstu:

…do telewizorów standardowo dołączony będzie spory pilot z ekranem dotykowym, którego potencjał został odpowiednio wykorzystany. Na pilocie będzie można np. wyświetlić program telewizyjny (a jednocześnie na telewizorze grać np. na konsoli).

Przy tego typu opcjach jest rzeczywiście miejsce na programy. To, czego nie wymyślą programiści producenta telewizora, mogą wykombinować, napędzani chęcią zysku, sprytni i pomysłowi niezależni programiści.

Telewizory przestaną być w takim razie urządzeniami tylko do oglądania telewizji, grania na konsoli i oglądania filmów na DVD/Blu-Ray. Odkąd będą miały połączenie z Internetem, Skype, widgety i innego rodzaju programy, telewizory spotyka los komórek, które przestały być urządzeniami tylko do dzwonienia i smsów. Rozrosły się do miana smartfonów lub nawet app phone’ów.

Z aplikacjami na komórki i telewizory będzie jeszcze tylko jeden „mały” problem. Kto je będzie kupował? Trzeba umieć przekonać ludzi, że instalowanie aplikacji na danym urządzeniu jest proste i warte zachodu. Nie przekonasz do tego ludzi, którzy chcą tylko dzwonić lub tylko zwyczajnie oglądać telewizję. Jak uczy historia mobilnego rynku, programy można było od dawna instalować w systemach Windows Mobile i Symbian, ale to iPhone zmienił podejście ludzi do smartfonów. Specjaliści od Samsunga mają się nad czym głowić i od kogo uczyć.

App store dla telewizorów to dobry trening przed sklepem z aplikacjami dla lodówek, pralek i całej reszty rzeczy, które będzie można podłączyć do Internetu. Nadchodzi bowiem „Internet of Things„. Na to jednak jeszcze poczekamy.  Nie zdziw się więc, że gdy za parę lat, zepsuje Ci się mleko, lodówka wyświetli ci komunikat „There’s an app for that”.